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公司組織案例研討培訓活動

公司組織案例研討培訓活動

2018/08/02

 

7月26日下午,由人力資源部牽頭組織了案例分析研討形式的培訓課。本次培訓內容針對性強,案例豐富,分析研討方向明確,主要從三個方面層層遞進深入的研討:一是深挖案例的根源;二是從管理的角度來探討,如何避免類似案例的再次發生;三是從員工培訓教育的角度來探討,如何實現培訓落地,使員工入腦入心。

培訓中,參訓人員都踴躍發言,圍繞各個案例發表自己的看法和建議,短短半天的培訓超過預期的學習效果,使員工們對下一步工作的開展有了全新的認識和理解,在敞開心扉的探討之后頓感開悟,看待工作的高度、角度、寬度、深度都有提升,并對各項工作的有序、高效的開展充滿了信心和期待。

坐言起行,通過這次對案例的研討,找出了工作環節中的弱項,明確了今后需要完善的重點工作:結合案例中出現的問題點,有針對性的完善員工培訓教育的內容、形式,除了宣貫類培訓后,還要增加現場操作培訓,關鍵在于培訓效果的認證,提高員工的操作技能,激發員工的認同感和責任感,主動承擔起更大的責任;繼續完善各崗位職責,明確各項工作流程,對各個環節的交接程序進行梳理,在制度層面上達到職責清晰、分工合作、環節流暢;同時利用企業文化加強宣傳和營造正確的價值理念,正確地理解責任的意義,各部門之間在問題點上做到有效溝通;等等。這次培訓更為重要的是,大家對公司各項工作制度的落地融和,提出不少建設性、前瞻性的舉措。隨著一次次學習、研討,一個個改進措施的點滴跟進,促進公司加速發展和下一步經營工作的優化運行,員工及公司面貌正日新日高。

 

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